今年3、4月，我們見(jiàn)證了歷史。圍繞石油板塊所發(fā)生的一切是我們?cè)跉v史上很難見(jiàn)到的。習(xí)近平主席幾年前就提出了世界正處在“百年未有之大變局”，今年全球陸續(xù)暴發(fā)并且還在持續(xù)發(fā)展的新冠疫情，真正讓我們見(jiàn)到了新世紀(jì)第一場(chǎng)影響人類的百年不遇的大變局。
疫情改變了世界，也改變了歷史。今后很可能人們會(huì)像說(shuō)“公元前”和“公元后”一樣，會(huì)說(shuō)“疫情前”和“疫情后”。疫情將會(huì)改變?nèi)藗儸F(xiàn)有的認(rèn)知，改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，甚至改變國(guó)際政治關(guān)系。疫情對(duì)未來(lái)石油和能源帶來(lái)的沖擊也將有目共睹。
去石油化和碳減排
疫情后，國(guó)際社會(huì)會(huì)更加重視環(huán)境保護(hù)和氣候變化的應(yīng)對(duì)。
首先，疫情后，氣候變化和疫情一樣成為全人類共同關(guān)心關(guān)注和加大治理的領(lǐng)域。疫情后，各國(guó)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體都會(huì)重新審視在這個(gè)領(lǐng)域的政策和監(jiān)管，會(huì)更加重視公共衛(wèi)生體系的能力建設(shè)。
其次，疫情后，大家都會(huì)更加重視環(huán)境保護(hù)。習(xí)主席提出綠色發(fā)展新理念，特別是“綠水青山就是金山銀山”“生態(tài)文明”“美麗中國(guó)”。表面上我們看是一種理念或者口號(hào)，但本質(zhì)上代表了人類未來(lái)共同的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)和氣候變化，既是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)又是道德標(biāo)準(zhǔn)�！吧鷳B(tài)文明”會(huì)成為“人類命運(yùn)共同體”的重要內(nèi)涵和內(nèi)容。
再次，人類開(kāi)始意識(shí)到要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合于人和自然的生存環(huán)境。我們的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一定會(huì)進(jìn)一步提高，監(jiān)管會(huì)進(jìn)一步加嚴(yán)。中國(guó)近年來(lái)出臺(tái)了歷史上最嚴(yán)的土壤、水法律標(biāo)準(zhǔn)，但法律的監(jiān)管和執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于法律標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)執(zhí)行的自覺(jué)度更是落后。
最后，應(yīng)提升對(duì)應(yīng)對(duì)氣候變化的認(rèn)識(shí)。氣候變化是下一步比病毒還嚴(yán)重的問(wèn)題�，F(xiàn)在看來(lái)，即使采取了行動(dòng)，本世紀(jì)末把溫度升高控制在2℃以內(nèi)或者1.5℃的目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn)。2℃的概念，是上海的很大一塊陸地將基本在海里，更不用說(shuō)一些島嶼國(guó)家了。
所以，下一步全球和國(guó)際社會(huì)要更加重視應(yīng)對(duì)氣候變化危機(jī)。
應(yīng)對(duì)氣候變化，對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著加快去石油化、碳減排。
目前，好多企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)是我們生存的必然條件和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提標(biāo)準(zhǔn)，是主動(dòng)應(yīng)對(duì)未來(lái)需要做的。所以，包括我國(guó)的石油和能源相關(guān)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到黨和國(guó)家要求的真正理念和價(jià)值觀上的改變。如果我們觀念不改變，疫情之后，很多企業(yè)僅僅在這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)被淘汰，或者被逼著改變。
石油汽車將消失在2030~2040年
雖然疫情后去石油化、碳減排會(huì)呈加速度，但歐盟實(shí)際上早就制定了2030~2035年基本上沒(méi)有燃油汽車的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)也已經(jīng)開(kāi)始了低碳化的進(jìn)程，眼下還沒(méi)有提出中國(guó)燃油汽車具體什么時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行去汽油化，但這個(gè)目標(biāo)的提出不會(huì)是很晚的事。
這就像石器時(shí)代的結(jié)束，不是因?yàn)槭^沒(méi)有了，石油時(shí)代的結(jié)束也不是沒(méi)有石油了，而是它的市場(chǎng)主要集中在化工領(lǐng)域，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)生了很大變化。
一個(gè)大趨勢(shì)是石油汽車將會(huì)在2030年到2040年之間基本消失。
目前歐洲政府該領(lǐng)域的官員認(rèn)為，他們2030~2035年基本沒(méi)有燃油汽車的目標(biāo)100%能達(dá)到，因?yàn)闅W盟國(guó)家轉(zhuǎn)型發(fā)展很快，包括石油公司在內(nèi)的相關(guān)行業(yè)，都在主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型。
國(guó)際大石油公司這些年轉(zhuǎn)型的主要方向是清潔化、去碳化，主要是從石油轉(zhuǎn)向天然氣，像�？松梨�、BP等公司，都急劇地轉(zhuǎn)向清潔化。他們一方面將石油資產(chǎn)不再作為核心資產(chǎn)，另一方面卻在盡可能地收購(gòu)或開(kāi)采天然氣資產(chǎn)。石油公司們從油到氣、從氣到電、從電到市場(chǎng)服務(wù)……這個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸已經(jīng)顯現(xiàn)。
去碳化會(huì)成為主要潮流已不容置疑，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。尤其是新技術(shù)的研發(fā)，在低碳化領(lǐng)域的新技術(shù)非常重要，誰(shuí)擁有這類技術(shù)，誰(shuí)就能推動(dòng)未來(lái)世界市場(chǎng)的占有。
去碳技術(shù)派生未來(lái)新興市場(chǎng)
中國(guó)一定要在去碳技術(shù)方面走在世界前面，這不僅是因?yàn)橹袊?guó)有14億人口的大市場(chǎng)，不能讓西方的各種技術(shù)占領(lǐng)了我們未來(lái)的去碳減碳技術(shù)，更重要的是，我們需要用自己的技術(shù)占領(lǐng)這塊市場(chǎng)，進(jìn)而推動(dòng)未來(lái)的新興市場(chǎng)。因?yàn)椋ヌ技夹g(shù)不只局限在技術(shù)市場(chǎng)，更會(huì)延伸出工程開(kāi)發(fā)，從而帶來(lái)新的制造業(yè)，促使中國(guó)企業(yè)進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
換句話說(shuō)，去碳新技術(shù)的出現(xiàn)，是以金融手段為推動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步、工程開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)用。所以，它還會(huì)帶來(lái)巨大的金融市場(chǎng)。
這些都是嶄新的領(lǐng)域，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域。
目前，碳減排方面，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)足夠大。我們可以通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)引領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng)。生態(tài)文明是人類未來(lái)的價(jià)值觀，中國(guó)通過(guò)什么來(lái)引領(lǐng)生態(tài)文明呢？首先是我們對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的改造；其次是新能源。在碳減排、環(huán)境保護(hù)和氣候變化這些領(lǐng)域，可以形成完整的技術(shù)體系和服務(wù)體系及管理標(biāo)準(zhǔn)。只要我們搞出一套系統(tǒng)，就會(huì)成為世界標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)內(nèi)企業(yè)要抓緊往前走，否則國(guó)際上大石油公司會(huì)轉(zhuǎn)得比我們快。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要有世界眼光、超前部署就顯得非常重要。
制造業(yè)應(yīng)用價(jià)值將達(dá)四五百萬(wàn)億
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在中國(guó)正在興起，最近國(guó)家提出的“新基建”，很大部分跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造相關(guān)。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是由各企業(yè)、各行業(yè)來(lái)使用，石油行業(yè)的上中下游，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)的應(yīng)用方式都不一樣，其細(xì)分市場(chǎng)的技術(shù)運(yùn)用也都各有不同。這些應(yīng)用場(chǎng)景將來(lái)會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的風(fēng)口，未來(lái)，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)用價(jià)值將會(huì)達(dá)到四五百萬(wàn)億，而2019年中國(guó)GDP的總價(jià)值僅為14萬(wàn)億美元。
所以，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要將這一領(lǐng)域主動(dòng)往前推。首先要重視監(jiān)測(cè)與傳輸，要安裝探測(cè)裝置，把裝置感測(cè)到的數(shù)據(jù)傳出去；其次，要把傳出來(lái)的數(shù)據(jù)，按照一定標(biāo)準(zhǔn)去整理，然后按照一定的方法算出來(lái)，返回去指令機(jī)器運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)智能化。
中國(guó)制造2025往往注重機(jī)器設(shè)備，實(shí)際上智能化是生態(tài)的，這個(gè)生態(tài)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，也體現(xiàn)在企業(yè)外部，包括各類供應(yīng)商、承包商，必須一體化才能實(shí)現(xiàn)智能化。目前國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)懂這套體系的很少，工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合就非常重要。
企業(yè)要明確自身的需求，從外部尋求技術(shù)合作，這樣推動(dòng)起來(lái)就比較快，企業(yè)轉(zhuǎn)型也會(huì)轉(zhuǎn)得快。一個(gè)生態(tài)的智能體系才會(huì)快速成型。對(duì)于企業(yè)，從生產(chǎn)過(guò)程到內(nèi)部流程，再到銷售市場(chǎng)、供應(yīng)商等，必須形成互聯(lián)網(wǎng)的智能體系。中國(guó)在這方面走在前面，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的面貌就變了，就進(jìn)入了所謂人類新的工業(yè)化進(jìn)程。
中國(guó)石油企業(yè)要有緊迫感，要明白數(shù)據(jù)也是資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)誰(shuí)有更大的數(shù)據(jù)，誰(shuí)就有更多的資產(chǎn)。過(guò)去國(guó)企有很多數(shù)據(jù)，卻沒(méi)有形成資產(chǎn)，是因?yàn)閿?shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價(jià)值，只有經(jīng)過(guò)整合后成為信息才產(chǎn)生價(jià)值。過(guò)去企業(yè)管理的海量數(shù)據(jù)，都是一個(gè)個(gè)孤島，互相沒(méi)有整合，如果將企業(yè)上中下游所有數(shù)據(jù)都通過(guò)一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行整合，形成客戶、市場(chǎng)所需要的信息，企業(yè)的價(jià)值就會(huì)大大增加。
管理企業(yè)本質(zhì)是管理價(jià)值，價(jià)值有各種形態(tài)，有物質(zhì)和非物質(zhì)形態(tài)，也以貨幣形式、數(shù)據(jù)形式、信息形式存在。在這個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，誰(shuí)能夠引領(lǐng)未來(lái)，誰(shuí)就能夠占有市場(chǎng)，這種變革是思想的變革，也是理念的變革。新技術(shù)的革命必將會(huì)帶來(lái)新企業(yè)的革命。
油企國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更艱難
可以預(yù)測(cè)，疫情之后，石油企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)更加艱難，美國(guó)會(huì)更加瘋狂地針對(duì)中國(guó)制造各種遏制、限制、打壓中國(guó)企業(yè)的行為，將會(huì)從政治、經(jīng)濟(jì)、外交領(lǐng)域進(jìn)行全面打壓。國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的國(guó)際生存空間也會(huì)承壓。從國(guó)際上看，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)去全球化的浪潮，很大程度上會(huì)涉及到去中國(guó)化。比如，本次疫情使得很多發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)現(xiàn)，他們的醫(yī)療設(shè)施不足，甚至包括口罩和防護(hù)鏡都不足，這就會(huì)使得他們開(kāi)始建設(shè)這一領(lǐng)域的生產(chǎn)能力。根據(jù)上世紀(jì)80年代英美搞國(guó)產(chǎn)化的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，雖然，這種國(guó)產(chǎn)化過(guò)去不會(huì)成功，以后也不會(huì)成功，但是英美的政治家，仍然可能會(huì)積極推動(dòng)某些領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化。我們應(yīng)該看到，去全球化、去中國(guó)化最終都不會(huì)成功。未來(lái)支配世界的仍然是資本的力量！一個(gè)是金融資本，一個(gè)是實(shí)業(yè)資本。金融資本以歐美為主，實(shí)業(yè)資本則以跨國(guó)公司為主。他們追求的目標(biāo)是利潤(rùn)，哪里能賺錢他們就會(huì)流向哪里。中國(guó)是一個(gè)成長(zhǎng)的市場(chǎng)，只要能讓資本賺到錢，資本就一定會(huì)來(lái)。然而，在目前這一階段，中國(guó)海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將會(huì)越來(lái)越困難。借“一帶一路”走出去的中國(guó)企業(yè)，要改變以往的做法，要用新技術(shù)改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，贏得未來(lái)。同時(shí)，企業(yè)一定要公開(kāi)、透明、依規(guī)、守法，這是防止外部打擊最有效的武器。國(guó)有企業(yè)在海外還要注意形象的培養(yǎng)，形象比賺錢更重要，盡量避免被誤解，為此要特別重視公開(kāi)、透明，而事實(shí)上，越公開(kāi)越透明，企業(yè)價(jià)值會(huì)越大。通常，對(duì)方會(huì)把看不懂作為風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，這就會(huì)給企業(yè)價(jià)值打折。所以，企業(yè)無(wú)論是跟當(dāng)?shù)卣年P(guān)系和媒體的關(guān)系都要公開(kāi)、透明。
中國(guó)油企必須降低成本
疫情對(duì)石油的沖擊將是長(zhǎng)期的，低油價(jià)可能維持1~3年，所以，不要急著抄底，而是做一個(gè)長(zhǎng)期的打算。搞對(duì)沖的企業(yè)要以成本為主，而不是以利潤(rùn)為主，一定要保最低成本。中國(guó)企業(yè)要看產(chǎn)出有多高，而不看價(jià)格有多低，產(chǎn)出如果高了，同樣的價(jià)格，在市場(chǎng)上就能夠贏利。所以，不要有短期行為。
疫情對(duì)國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，首先表現(xiàn)為對(duì)上游產(chǎn)油公司的沖擊最大，因?yàn)樾枨鬀](méi)了；其次，也會(huì)影響到化工和煉油。
國(guó)資委稱，“三桶油”一季度虧損，二季度可能還會(huì)虧損。在低油價(jià)的局勢(shì)下，生產(chǎn)原油的企業(yè)肯定賠錢，而對(duì)于煉油企業(yè)來(lái)說(shuō)，煉油的成本是去年11-12月之前的高價(jià)油成本，受成品油價(jià)和疫情銷售量下滑影響，一季度也虧損了，二季度可能還會(huì)繼續(xù)虧損。因?yàn)橛玫囊廊皇歉邇r(jià)油，只有等完全消化掉這部分高價(jià)油以后，用新低價(jià)油的時(shí)候，才會(huì)出現(xiàn)變化。對(duì)于化工產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，短期有些產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)過(guò)剩，但中國(guó)整體上并不過(guò)剩。
回顧2014-2016年，石油公司連續(xù)三年資本開(kāi)支減少20%，但產(chǎn)量還是不低，他們所做的就是降低成本。國(guó)際石油公司讓成本降低了十塊錢，中國(guó)油企也降本，其中，中海油降本最多，另外“兩桶油”降本較少。但是，為了提高未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)石油企業(yè)咬緊牙也必須降低成本。
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